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Os 6 pilares para ganhos acima da média






O potencial para agregar valor percebido suficiente para tornar-se uma referência em sua especialidade - alcançando ganhos muito acima da média - está diretamente ligado a seis pilares:


1. A necessidade que outras pessoas sentem de obter o que você faz.

2. A urgência consciente delas sobre alcançar tal resultado.

3. Sua habilidade em entregar o que promete.

4. A dificuldade percebida por elas sobre outras opções que poderiam substituir você.

5. Sua habilidade em manter-se e mantê-las emocionalmente envolvidas em sua proposta de valor.

6. A força de convicção que você demonstra ao expressar os cinco itens acima.


O desafio é que muitos acreditam que já sabem como fazer isso ou acham que estão fazendo, mesmo que seus resultados expressam que sequer ouviram falar sobre isso.


É preciso vigília constante para não empreender sob efeito de alucinações.


Se você já sabe disso e seus resultados comprovam, esta pode ser uma boa hora para dar mais um salto de crescimento. Se você está em busca dos seus primeiros grandes resultados, agora você tem por onde começar a mudar essa realidade. Só o fato de estar lendo esta publicação já é uma evidência de que o universo está pronto para mandar as respostas para você porque você está se mostrando pronto para receber.


Se em algum momento você sentir dificuldade em rentabilizar acima da média, de conquistar os melhores clientes, de receber o reconhecimento justo pelo que está se dedicando a fazer, reavalie estes pilares de forma profunda, compassiva e progressiva. Sem histórias ou lamentações. Só nos interessa progredir.


Sonhe grande. Pratique o bem. Vamos em frente.

#ProjetoVamosEmFrente #ArthurGalvão #MaisPorMaisMaisRápido #MarketingDePercepção

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Criatividade
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Fazer da comunicação uma ferramenta efetiva de valorização da imagem do cliente e que potencializa os resultados de seus investimentos.
Política da Qualidade
Fortalecer a imagem da empresa perante o mercado, encantando os clientes e aprimorando o controle dos processos para alavancar o crescimento do negócio de maneira consistente e sustentável. Equipar os colaboradores com recursos que permitam aplicar 
seu máximo potencial para realizar suas atividades, garantindo eficiência na gestão da qualidade.
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desenvolvimento e gestão de marcas
no Brasil.
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